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伝統ある昆布に「新しい価値」を。ー 日高食品工業が実現した、少数精鋭チームのEC運用と外部パートナー活用
商品企画とEC運営を少人数で担う日高食品工業株式会社。担当者の産休をきっかけに、楽天運用の実務をRe:mamaへ委託。少数精鋭チームがコア業務に集中するための外部パートナー活用事例をご紹介します。 -
人生のハンドルを、自分で握っている感覚があるか。
「誰かの許可待ち」で人生を選んでいないでしょうか。育児や仕事に追われる日々の中でも、“人生のハンドルを自分で握る感覚”を取り戻すことの大切さについて、Re:mamaの価値観とともに綴ります。 -
「ママだから安くていい」を、やめよう -その価格は、あなたの価値を下げていないか
「ママだから」「副業だから」と価格を下げていませんか。価格は立場ではなく価値に対してつけるもの。Re:mamaが考える適正価格と、しなやかな自立につながる働き方を綴りました。 -
専門知識という“資産”をSNS運用の“武器”へ。ー 帝塚山ハウンドカムが実現した、AI×外部パートナー活用によるEC運用の舞台裏
36年の実店舗運営で蓄積した専門知識を、SNS運用の武器へ。帝塚山ハウンドカムが、AI×外部パートナー活用により「止まらない運用」を実現した導入事例。EC現場を理解した支援の舞台裏を紹介します。 -
「自立」と「依存」は対立しない― 頼ることと、選べることは違う ―
「頼ること」と「自立」は本当に対立するのか。依存は悪ではないが、“選べない状態”はリスク。Re:mama（リママ）が考えるしなやかな自立と、小さな選択を重ねる働き方について。 -
「人手不足」の正体は「人任せ不足」かもしれない｜中小企業の経営者が”手放す”べき業務の見極め方
人手不足に悩む中小企業の多くが陥る「人任せ不足」。忙しいのに前に進まない原因と、経営者が手放すべき業務の考え方を解説します。 -
「ママだから」に潜む無意識の思い込み｜アンコンシャスバイアスが女性のキャリアを狭める理由
アンコンシャスバイアス（無意識の偏見）は、気づかぬうちにチャンスや可能性を奪っているかもしれません。Re:mamaが提案する“気づき”から始まる働き方改革について紹介します。 -
出産・介護でキャリアが途切れるのは、あなたのせいではない｜”働けない”ではなく”働ける環境がない”だけ
出産や介護でキャリアが途切れるのは、能力の問題ではなく社会の仕組みの問題。Re:mamaが目指す“働ける環境づくり”について紹介します。 -
外部パートナー導入までの5ステップ｜中小企業向け実践フローを公開
初めて外注する中小企業向けに、Re:mamaの導入フローを公開。相談から見積もり、人材アサイン、納品までの流れと、成果報酬型の料金の考え方をわかりやすく解説します。 -
在宅ワークの外部パートナー比較｜外注伴走型・求人型・ハイブリッド型どれが合う？
在宅ワークの外部パートナーを、外注伴走型・求人型・ハイブリッド型の3タイプで比較。中小企業の目的別の選び方と、ママ側の働き方の選び方の両方を、コスト感・手間・安心感の観点からわかりやすく解説します。 -
業務委託ってなに？- Re:mamaでの働き方と他の雇用形態のちがい
Re:mama（リママ）でのお仕事は「業務委託」。正社員・パート・派遣などの雇用形態との違いを分かりやすく解説し、子育て中でも安心して始められるポイントをご紹介します。 -
「業務切り出し」のコツ～社内の仕事を外注する判断基準とは？
業務委託を検討する中小企業向けに、"どの業務を外注すべきか"を判断する2軸のフレームワークと10項目のセルフチェックを公開。外注が初めての方でも迷わない「依頼メモ」の書き方も紹介します。
